Favoriter

Du har inte hittat några favoritprodukter ännu!

Utforska produkterna på vår webbplats och klicka på hjärtikonen för att lägga till produkter i den här favoritlistan.

Börja utforska

Apples reaktion på AI påminner om Microsofts reaktion på den första iPhone

Inför WWDC 2025 publicerade Apple ett kritiskt dokument om utvecklingen av AI. Dokumentet påminde om förnekandefasen; snarare än att leda vägen verkar Apple ha för avsikt att lyfta fram AI:s brister. Samtidigt fortsätter konkurrenterna att innovera med full kraft, med eller utan Apple.

Vi såg också en konservativ attityd på WWDC 2025. Demonstrationen av live-översättning såg långsam ut och saknade innovation; en funktion som Samsung och Google har erbjudit smidigt under en tid. Större innovationer, som en mer personlig Siri, har återigen skjutits upp till någon gång under 2026.

Konkurrensen accelererar

Konkurrenter som Google och Samsung visar vad AI är kapabelt till. Googles Gemini är redan djupt integrerat i Android och erbjuder kraftfulla funktioner för video, kontextuell assistans och innehållsgenerering i realtid. Alphabets solida AI-infrastruktur, med åratal av investeringar och integrationen av DeepMind, ger resultat.

Alla Apple Intelligence-funktioner från 2025
Alla funktioner i Apples intelligens 2025

Samsung vet hur man gör AI praktiskt och användbart. Funktioner som Auto Trim, Instant Slo-Mo och Now Brief hjälper användare att skapa innehåll och schemalägga. Galaxy AI fungerar också i flera appar och känns integrerad, något som Apples AI-vision knappt berör ännu.

Apple fortsätter att ta det säkra före det osäkra

Apple väljer medvetet AI på enheten, med betoning på integritet och kontroll. Det är lovvärt, men har ett pris: chipen i M-serien är mindre lämpade för tyngre AI-modeller, och Apples beroende av partners som OpenAI och Anthropic visar att deras molnstrategi fortfarande är i sin linda.

Apple Intelligence Endast på enhet
Apple väljer mestadels AI på enheten

Analytiker pekar också på Apples "tekniska skuld": en långsam utvecklingsstruktur och komplex äldre kod begränsar företagets inflytande. Viktiga funktioner flyttas hela tiden, vilket undergräver förtroendet både bland konsumenter och utvecklare.

Parallellen med Nokia

Situationen påminner om Nokia 2011, som höll fast vid Symbian för länge och ignorerade Android. Marknadsandelen sjönk kraftigt och inom två år tog Samsung över. Naturligtvis är Apple tekniskt mer avancerat idag, med ett starkt ekosystem, men även här hotar stagnation vid ett avgörande ögonblick på marknaden.

AI-revolutionen kräver visioner, snabbhet och djärvhet. Inkrementalism på denna spelplan är inte en strategi, utan en risk. Vad Apple borde göra är följande;

  • Utbyggnad avCloud-infrastruktur: investera kraftigt i sina egna AI-center och GPU-kluster
  • Vara djärva: satsa på strategiska partnerskap och interoperabilitet
  • Ledarskap: leverera AI-funktioner som verkligen är innovativa och arbeta med tydliga tidslinjer

Apple befinner sig vid ett vägskäl. Valet är tydligt: hålla fast vid välbekanta mönster eller ansluta sig till den acceleration som kallas AI. Precis som Microsoft underskattade effekterna av iPhone vid den tidpunkten, verkar Apple nu sent omsider inse hur djupt AI förändrar våra enheter och arbetssätt.

AI-tåget är i rörelse. Frågan är inte om Apple får åka med, utan om de själva vill åka med - eller stanna kvar.

Aktie:
Top