Apples Reaktion auf KI erinnert an die Reaktion von Microsoft auf das erste iPhone
Im Vorfeld der WWDC 2025 veröffentlichte Apple ein kritisches Papier über die Entwicklung der KI. Das Papier erinnerte an die Verweigerungsphase. Anstatt den Weg zu weisen, scheint Apple darauf bedacht zu sein, die Unzulänglichkeiten der KI aufzuzeigen. In der Zwischenzeit arbeiten die Wettbewerber mit oder ohne Apple mit Volldampf an der Innovatio
Auch auf der WWDC 2025 war eine konservative Haltung zu beobachten. Die Demonstration der Live-Übersetzung wirkte langsam und wenig innovativ; eine Funktion, die Samsung und Google schon seit einiger Zeit reibungslos anbieten. Größere Innovationen, wie z. B. eine stärker personalisierte Siri, wurden erneut auf irgendwann 2026 verschoben.
Der Wettbewerb beschleunigt sich
Konkurrenten wie Google und Samsung zeigen, wozu KI in der Lage ist. Googles Gemini ist bereits tief in Android verwoben und bietet leistungsstarke Funktionen für Videos, kontextbezogene Unterstützung und die Erstellung von Inhalten in Echtzeit. Die solide KI-Infrastruktur von Alphabet mit jahrelangen Investitionen und der Integration von DeepMind zahlt sich aus.

Samsung weiß, wie man KI praktisch und nutzbar macht. Funktionen wie Auto Trim, Instant Slo-Mo und Now Brief helfen den Nutzern bei der Erstellung und Planung von Inhalten. Galaxy AI funktioniert auch app-übergreifend und fühlt sich integriert an, etwas, das Apples KI-Vision bisher kaum anspricht.
Apple geht weiter auf Nummer sicher
Apple entscheidet sich bewusst für geräteinterne KI und legt dabei den Schwerpunkt auf Datenschutz und Kontrolle. Das ist lobenswert, hat aber seinen Preis: Die Chips der M-Serie sind für schwerere KI-Modelle weniger geeignet, und Apples Vertrauen in Partner wie OpenAI und Anthropic zeigt, dass seine Cloud-Strategie noch in den Kinderschuhen steckt.

Analysten weisen auch auf Apples "technische Schulden" hin: eine langsame Entwicklungsstruktur und komplexer Legacy-Code schränken die Schlagkraft des Unternehmens ein. Wichtige Funktionen werden immer wieder verschoben, was das Vertrauen untergräbt, sowohl bei Verbrauchern als auch bei Entwicklern.
Die Nokia-Parallele
Die Situation erinnert an Nokia im Jahr 2011, das zu lange an Symbian festhielt und Android ignorierte. Sein Marktanteil brach ein und innerhalb von zwei Jahren übernahm Samsung die Führung. Natürlich ist Apple heute technologisch fortschrittlicher und verfügt über ein starkes Ökosystem, aber auch hier droht eine Stagnation zu einem entscheidenden Zeitpunkt auf dem Markt.
Die KI-Revolution erfordert Visionen, Schnelligkeit und Mut. Inkrementalismus ist in diesem Spielfeld keine Strategie, sondern ein Risiko. Was Apple tun sollte, ist;
- Ausbau der Cloud-Infrastruktur: stark in eigene KI-Zentren und GPU-Cluster investieren
- Mutig sein: sich zu strategischen Partnerschaften und Interoperabilität verpflichten
- Führung: KI-Funktionen bereitstellen, die wirklich innovativ sind und mit klaren Zeitvorgaben arbeiten
Apple befindet sich an einem Scheideweg. Die Wahl ist klar: an den bekannten Mustern festhalten oder sich der Beschleunigung namens KI anschließen. So wie Microsoft seinerzeit die Auswirkungen des iPhones unterschätzt hat, scheint Apple jetzt mit Verspätung zu erkennen, wie tiefgreifend KI unsere Geräte und Arbeitsweisen verändern wird.
Der KI-Zug ist in Bewegung. Die Frage ist nicht, ob Apple mitfahren kann, sondern ob es selbst mitfahren will - oder zurückbleiben.



